2022年7月21日，博海咨询-美盈家具降本增效&增量绩效管理咨询项目誓师大会在美盈工厂胜利召开！博海项目组老师和美盈家具黎伟良董事长以及美盈家具全体员工参加本次大会。

    随着经济全球化加剧叠加疫情反复影响，市场的竞争形式已经发生了转变。企业的运营成本和产品的生产成本之间的竞争形式逐步替代企业之间的竞争形式，成为市场主流。因此降本增效已经成为了企业界关注的焦点。基于此，美盈家具携手博海咨询开展一系列深入合作，以求提升企业综合竞争力，成为行业标杆！

    下午4:30，全场起立奏响《美盈之歌》，强而有力的歌声意味着大家对本次管理变革充满了信心！

美盈项目推进负责人   何绍棉发言：

    美盈家具自1995年成立以来，能从当初一个小作坊发展到今天，是你们不怕风雨不断开拓市场的结果；是你们团结协作，严格管理的结果；是你们一线员工不辞辛劳工作的结果。在这里，我作为公司的生产总经理，真诚的感谢各位！

    美盈家具近三十年的发展史，经历了从小到大，经历了快速发展，也经历了种种困难。我们都知道目前市场竞争激烈，产品的利润率不断下降、原材料不断涨价、人工成本增加、部门职责不清、数据管理缺失、计划管理、生产进度管理失控、品质管控薄弱、部门相互推诿责任、部分员工士气低落、缺乏凝聚力等这些问题已成为制约企业生存发展的瓶颈。企业要生存、要发展，怎么办？一个字“变”，怎么变？全美盈公司人员包括我本人在内的因循守旧的思想要变、不良的工作习惯要变、不利于公司发展的工作方法要变、旧的规章制度要变，总之我们从思想到行动，从行动到收益都要变，只有变才能使我们美盈公司更具活力与竞争力。我们引入了博海咨询来辅导我们，帮助我们实施管理变革，运用科学的管理方法，找出阻碍企业快速发展的症结，针对性地提出整改方案，达到标本兼治，实实在在地解决目前企业存在的各种问题，共同打造一个科学管理、快速发展、更具竞争力的美盈公司 ，这才是我们全体美盈人的殷切期望。

    美盈的未来要靠大家共同创造，将来的命运要靠我们自己把握，坚信这一点，让我们为共创美盈美好明天而努力，让我们为塑造美好人生而拼搏！

    为了更好地推进管理变革，何总代表美盈公司为博海项目组颁发授权书，授予博海驻厂老师奖罚权、薪资调整权和人事任免权。感谢美盈公司的信任！

    博海项目经理  王辉红：

    管理变革讲究“三心”，第一要有决心，从黎董引进我们博海咨询已经体现出来了；第二要有信心，我们博海咨询成立了这么多年，前后辅导了数百家企业，有丰富的改善经验。本次变革由我和宰老师驻厂辅导，但是博海公司背后数十位顾问专家是我们的后盾，当我们遇到难点的时候我们会集思广益，找到适合美盈的解决方案；最后就是要有耐心，管理变革是一项系统工程，在推进过程中要逐步落实、逐步执行，从而沉淀结果。

    大家要勇于承担责任，勇于发现自己问题。当问题暴露出来之后要从自身寻找问题，不要推诿，要勇于自我反省自我提升，带领团队一起蜕变。其次，大家一定感受到痛。如果在管理变革过程中大家还觉得很轻松，说明你还没有积极地参与到管理变革当中。过程越痛苦，结果收获就越丰硕。

    自博海咨询-美盈家具管理咨询项目启动后，驻厂老师对美盈公司内部开展人才盘点、引进和激励工作，调整组织架构，建立和逐步完善人力资源管理体系，为公司培养一只承接战略目标的人才队伍，保障项目持续落地。

    美盈家具副总裁黎军良先生、总经理黎俊扬先生分别为新任命的总监、经理和各部门主管颁发任命书。

    全场美盈人在主持人的带领下， 高举右手，一起进行宣誓活动，进一步坚定了大家参与变革的决心和信心，激励大家全力投入变革活动中。

    美盈家具创始人 黎伟良：

    项目启动两个月了，已经明显感到美盈向好变化。下面主要表达三点看法：

    一、“管理变革”迫在眉睫。用老师们的诊断来说，美盈公司的管理处在"粗放式管理阶段"，我们的管理还有很大的提升空间，因此我们必须对现有生产组织方式进行重新设计和打造，实行“管理变革”。

    二、深刻认识“管理变革”的重要意义。企业的管理变革，包括了管理模式的改变、观念的改变、效率的提升等等，在变革的过程中，你们作为参与者，或者是操作者，这是一次难得的学习机会，它对自己的成长和发展一定是有好处和价值的，希望我们在座的每一位都能珍惜和把握。

    三、齐心协力推进改革。从细微着想，从点滴做起。管理者要带头转变观念，树立好榜样。高层管理者要全力以赴投身变革。基层管理者扎扎实实做好本职工作，不断帮助员工解决实际问题和困难，美盈家具需要一支经得起考验的、战斗力强的队伍，我们要为此奋斗、贡献，当然还有分享成果。

预祝美盈公司管理变革取得圆满成功！

辅导项目介绍

    中山市美盈家具有限公司是一家集设计、生产、销售为一体的集团式企业，是中国家具协会理事单位、广东家具协会副会长单位、广东家具商会副会长单位、中山家具商会会长单位、中国家具品牌联盟会员、海关AA级单位、商检A级单位和A级纳税人单位。

    美盈始创于1995年，自创立以来，美盈就一直专注于产品上。2021年，美盈智能生产基地落成，投入接近1亿元资金。 中山生产基地占地16亩，总建筑面积近45000㎡，在建地下一层， 地上八层，总高度50余米的现代化标准生产大楼。2025年，美盈将拟整合自身土地约130亩，通过三旧改造政策，升级改造建设“美盈家居产业园”。

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