国企员工积极性的提高是一个复杂而重要的问题，需要从多个方面入手。首先，企业应该建立健全的激励机制，包括薪酬激励、晋升激励和奖励激励等，以提高员工的工作动力和归属感。此外，企业应该注重员工的职业发展，提供更多的培训和学习机会，帮助员工提升自身能力和职业竞争力。

其次，企业应该营造良好的工作氛围，加强内部沟通与协作，减少不必要的内耗和冲突。同时，企业应该关注员工的工作状态和心理健康，及时发现和解决员工的问题和困难，增强员工的归属感和忠诚度。

另外，企业应该倡导积极向上的企业文化，培养员工的团队意识和协作精神。通过组织各种团队活动和集体活动，增强员工之间的联系和默契，提高团队的凝聚力和战斗力。

最后，企业应该建立科学的评价体系，对员工的工作表现进行客观、公正的评价，并根据评价结果进行相应的奖励或改进。同时，企业应该注重员工的意见和建议，鼓励员工参与到企业的决策和管理中来，增强员工的参与感和责任感。

国企员工积极性的提高需要从多个方面入手，包括激励机制、职业发展、工作氛围、企业文化和评价体系等。只有全面地考虑和实施这些措施，才能真正地提高员工的积极性和工作动力，推动企业的发展和进步。