战略咨询是咨询公司根据企业的需求，运用战略管理理论、知识和自身的咨询经验，应用必要的技能和方法，在对企业内部拥有的资源和具备的能力以及外部环境进行深入分析的基础上，为企业提供战略制定、改善、实施和培训的咨询服务；在提供战略咨询服务时，主要通过专业顾问的问题诊断以及多位专家自身在行业内积累的洞见、商业手感，针对客户面临的战略环境、战略选择给出建议。

首先，企业发展战略是企业战略咨询的核心内容之一。战略落地管理咨询公司主要关注企业的长远发展和持续增长，需要综合考虑企业的内部条件、外部环境、市场竞争等因素，制定符合企业实际情况的发展战略。企业发展战略的制定需要考虑企业的产品定位、市场定位、组织结构、人力资源等多个方面，确保企业能够充分利用自身优势，实现高效、有序的发展。

其次，企业投资战略是企业战略咨询的重要内容之一。它主要关注企业的投资方向、投资策略和投资效益，旨在帮助企业实现投资收益的最大化。企业投资战略的制定需要考虑企业的资金实力、市场前景、行业竞争等因素，同时还需要制定相应的投资策略和风险管理措施，确保企业的投资能够获得稳定的回报。企业融资战略是企业进行资本运作的重要决策。通过企业融资战略咨询，我们可以帮助企业分析资本市场动态、评估自身风险承受能力，制定合适的融资方案。

最后，企业营销策略是企业战略咨询的重要内容之一。它主要关注企业的市场推广和销售策略，旨在帮助企业提高产品的市场占有率和销售业绩。企业营销策略的制定需要考虑市场需求、竞争情况、消费者行为等因素，同时还需要制定相应的营销计划和推广措施，确保企业的产品能够获得更好的市场认可和销售业绩。

综上所述，企业战略咨询在帮助企业发展战略、优化资源、改善业务流程、促进领导变革和应对市场变化等方面具有重要性和价值。通过与专业的咨询公司合作，企业能够获得更全面、客观的战略建议，增强竞争力，并实现可持续的发展。