一、企业介绍：

        CY精密是中港合资的高新技术企业，成立于2012年，位于东莞市万江区上甲汾溪一路83号，公司现有员工780人，注册资本为人民币2869.60万元，公司主营范围为生产和销售工业专用设备、仪器和模具。产品涵盖锂电池制造中段的冲片，叠片，焊接，包装，干燥，注液， 除气终封等一系列核心制造设备，同时具备提供整套无缝对接的全自动化中段生产线的能力，产品广泛应用于动力软包装电池，数码软包装电池，动力方壳电池等生产企业。

        公司自成立以来，通过不断技术改造、产品创新，凭借先进的技术实力，于2016年通过了“高新技术企业认定”，并在2019年提交了“高新技术企业重新认定”（第二批）目前已通过网络审查。我司的“自动包装机”、“自动注液机”、“全自动膜内真空抽气机”以及“全自动电芯极耳焊接机”获得了6项高新技术产品认定。公司连续3年获得了“广东省守合同重信用企业”称号，并于2017年通过了“东莞市工程中心和重点实验室认定”，于2018年、2019年连续2年获得“东莞市倍增计划试点企业”荣誉，并在2019年7月通过了“企业知识产权管理规范”贯标认证。

二、项目说明：

        CY精密设备经过7年的发展，已经成长为锂电池生产中段设备的龙头企业，2018年公司迎来新的发展机遇，国有控股上市企业拟出重资入股超业，但对企业的盈利能力和管理提出了更好的要求。

        2019年3月东莞市CY精密设备股份有限公司达成《年度经营计划与全面预算管理》项目合作。

三、项目辅导内容：

        1、战略落地经营系统

                1．1、企业战略解码

                1．2、公司总目标设计

                1．3、各部门目标分解和承接

                1．4、公司全面预算

                1．5、目标达成的评价机制

                1．6、目标达成分配机制

        2、订单交付提升

                2．1、订单1+N滚动预测导入

                2．2、生产两周滚动计划导入

                2．3、生产T+N日滚动计划导入

                2．4、生产协调机制构建

                2．5、月度产销分析导入

                2．6、日生产协调会导入

                2．7、生产异常处理机制构建

                2．8、物料需求计划导入

                2．9、物料送货计划导入

        3、集成供应链管理

                3．1、客户结构梳理

                3．2、产品结构梳理

                3．3、订单结构梳理

                3．4、物料SKU梳理

                3．5、供应链战略定位

                3．6、供应商梳理

                3．7、供应商管理机制构建

四、项目辅导成果：

        1、经营目标和经营计划系统导入及运行

        2、薪酬和绩效系统导入及运行

        3、经营预算系统导入及运行

        4、销售额增长30%+；

        5、净利润实现拟收购方要求从17%提升到21%+；

        6、物料SKU减少45%；

        7、项目准时验收率从20%不到提升到75%；

        8、回款准时率从15%不到提升到70%；

        9、订单准交率从45%提升到96%；

        10、物料准交率从50%提升到98%；

        11、采购降本1500万+。