行业决定毛利，企业决定净利！制造业的竞争，归根到底是质量、成本、交付能力及运营效率的竞争。为了确保企业高速发展，顺利实现3年既定目标，2022年5月10日，中山市峰度照明有限公司携手博海咨询正式启动《卓越运营系统》咨询项目。博海咨询项目组黄勇老师、吴自成老师与峰度照明董事长龚董、总经理钟文宝以及所有核心管理层团队列席参加！

    项目启动会上，龚董表示此次选择博海咨询合作《卓越运营系统》项目是经过多方对比才确定的。而且，博海咨询在我们公司附近就有成功合作的案例，我自己本人也去了这家企业，看到经过博海辅导结束了几年的企业，依然能保持博海咨询辅导后的效果存在，这给了我很大的信心！在这次合作中，我希望我们在座的管理层，必须全力以赴，确保经过这次辅导后能建立并落地有效的流程、制度以及评价机制，让我们峰度实现真正的卓越运营！

    博海咨询黄勇老师代表项目组做了发言，黄勇老师认为，峰度做为一家有优秀产品力的公司，只需要对研发流程、绩效考核、会议管理等方面做出改善，峰度必然可以实现一个质的飞越！黄老师对本次项目辅导的目的以及未来8个月的辅导内容做了简单介绍，对近一个月的工作内容做了详细安排。

    新2会员官方网站专注于企业管理咨询、集成供应链管理咨询、人力资源咨询、降本增效咨询、精益生产咨询等业务，公司全程导师入驻一对一服务，欢迎咨询，合作共赢。