要打造符合公司发展的人力资源管理体系，首先需要深入了解公司的战略目标和业务特点，明确人力资源管理的定位和职责。在此基础上，我们可以从以下几个方面展开工作：

1.明确公司战略和目标：首先，需要明确公司的战略目标和核心价值观，以确保人力资源管理体系与公司的发展方向保持一致。

2.制定人力资源计划：根据公司的业务需求和目标，制定人力资源计划，包括人员招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的计划。

3.建立招聘和选拔体系：建立有效的招聘和选拔体系，以确保公司能够吸引和选拔到符合公司需求的优秀人才。

4.实施培训和发展计划：为了提高员工的素质和能力，需要实施培训和发展计划，包括新员工培训、在职员工技能提升培训、领导力培训等。

5.制定绩效管理体系：建立科学的绩效管理体系，包括制定绩效指标、进行绩效评估、实施绩效激励等，以激发员工的积极性和创造力。

6.设计薪酬福利体系：根据公司的实际情况和市场行情，设计具有竞争力的薪酬福利体系，以提高员工的满意度和忠诚度。

7.营造良好的企业文化：建立积极向上、富有特色的企业文化，以提高员工的归属感和凝聚力。

8.持续改进和优化：定期对人力资源管理体系进行评估和优化，以适应公司发展的变化和市场环境的变化。

通过以上操作，人力资源管理咨询公司可以打造符合公司发展的人力资源管理体系，提高公司的竞争力和可持续发展能力。