企业要想在市场中脱颖而出，必须不断提升自身实力。精益生产作为一种有效的管理手段，可以帮助企业降低成本、提高产品质量和服务水平，从而提升市场竞争力。东莞市汉都电子有限公司（以下简称“汉都电子”）决定启动《精益生产》项目，博海咨询助力汉都提升订单交付率，实现资源的最大化利用。

汉都总经理—高总

由于近两年的市场竞争大，全球需求处于下降的阶段，导致整体行业的订单量都不饱和，企业发展都将面临巨大的经营压力；然而这正是目前所遇到的瓶颈。

在前面3次接触的5S管理中，已是小学毕业，第4次启动精益生产，是小升初的阶段，未来更需要高中、大学、研究生毕业；这是公司运营的理念及想法，往后将会启动更多的项目。

因为企业要持续发展，提升企业综合竞争力，提升订单交付率，所以要请博海咨询的老师驻厂式辅导。相信在博海老师们的带领下，企业会在行业中脱颖而出。

在当今竞争激烈的商业环境中，汉都面临着诸多挑战，包括订单量、成本压力、市场需求变化等，为了保持竞争力并实现利润可持续增加，汉都在不断地寻求降低成本、提高效率及订单量的途径。

精益生产不仅仅是为了解决当下的问题，追求利润最大化，更是为了汉都未来的发展。

与汉都合作不仅仅是一次简单的商业结合，更是一种理念的融合。我们坚信，只有相互信任、相互支持，才能形成强大的合作力量。希望现在接下来的时间里，我们与汉都能一起携手同行，高效推进项目。

辅导项目介绍

东莞市汉都电子有限公司成立于2013年，位于享誉“世界制造之都”美名的中国东莞长安，毗邻深圳、香港、澳门，交通运输十分便利。公司是一家集研发、生产和销售于一体的制造型企业，多年来一直致力于工业自动化控制电缆，医疗设备线束，汽车线束，消费电子连接线的研发和制造。产品广泛应用于工业自动化控制、汽车电子、医疗设备以及消费电子行业。

公司现有员工约500人，厂房面积达10000平方米，拥有洁净的环保空调车间和现代化生产线，具有多台先进的生产设备和精准的检测仪器，获得UL工厂认证证书。