传统批量生产常见现象：不良品多、搬运多、动作浪费、在制品多、稼动率低、机动性小、交期长、场地大、管理难。结果：高成本、低品质、低利润、反应慢、竞争力低、少创新。

现在相对流行的是博海精益生产咨询生产方式是按产品别布置的多制程生产方式，产品在生产过程中实现单件流动，它是准时化生产的核心，是解决在制品的秘方，也是消除浪费的最好方法。

（1）及早暴露潜在的问题；

（2）迫使管理层面对各项问题；

（3）实实在在的减少各种浪费；

（4）发挥“事半功倍”的最佳生产力；

（5）快速反应，交期最快；

（6）为自动化流程建立基础。

博海精益生产管理的优点：

1)生产周期短；

2)在制品少；

3)场地占用少；

4)灵活性大；

5)避免批量质量缺陷。